Historie koncernu
Koncern CIMEX je od svého založení velmi progresivním podnikatelským subjektem a uskupením společností. Jeho historie je tak psána každodenní činností, podnikatelskými úspěchy a změnami.
Základní a důležité milníky:14. června 1990 byla založena společnost CIMEX Karlovy Vary, spol. s r.o. paní Janou Sobotovou a panem Petrem Lukešem. Společnost působila zejména v oblasti zahraničního obchodu, především v dovozu počítačů, kancelářské techniky, vývozu spotřebního zboží, disponovala kamionovou přepravou.
V roce 1991 byla založena Investiční společnost CIMEX INVEST a.s. (ISCI), která dále založila Investiční privatizační fond jistoty a.s. (IFJ) a Lázeňský investiční privatizační fond a.s. (LIF), které se v roce 1992 zúčastnily 1. vlny KP, dohromady získaly přes 18.000 akcionářů a v roce 1993 tyto Investiční fondy převzaly akcie z 1. vlny kuponové privatizace. Portfolio obsahovalo přes sto titulů společností. Následně byl zakoupen třetí fond IF CIMEX do správy ISCI a IF CIMEX a IF jistoty se zúčastnily 2.vlny kuponové privatizace, dohromady všechny tři fondy získaly 31.000 akcionářů.
CIMEX se v devadesátých letech mohl prezentovat rekonstrukcemi výrazných nemovitostí jako například otevřením zrekonstruovaného 4* hotelu Excelsior v Mariánských Lázních nebo znovuotevřením zrekonstruovaného areálu Poštovního Dvora, jehož akcie graficky vytvořil mistr Oldřich Kulhánek.
Dále byly pořízeny a zrekonstruovány administrativní budovy Vindobona v Karlových Varech, která se v roce 1995 stala reprezentativním sídlem CIMEXu, a dále budova v Praze 4 v ulici Na Pankráci 1062/58, která je aktuálním sídlem CIMEXu.
V letech 1993 a 1994 společnost CIMEX HOLDING a.s. převzala majetková práva CIMEX Karlovy Vary, s.r.o. a byla založena společnost CIMEX TRADING a.s., obchodník s cennými papíry, která byla přijata na BCPP.
V roce 1994 bylo založeno sdružení CIMEX GROUP, které v průběhu let sdružovalo řadu významých společností jako například: CIMEX HOLDING a.s., ENERGOPROJEKT PRAHA a.s., Mechanizace traťového hospodářství a.s., Metroprojekt Praha, Vodní zdroje, VPIP, leasingová společnost IB LEAS, a.s., INTERHOTEL VORONĚŽ a.s., porcelánka CONCORDIA a.s., vnitroholdingová banka C- VHB a.s., Tatra Kopřivnice a.s., CT DIOSS Chomutov a.s., G.E.N. a.s., OREA spol. s r.o. a mnoho dalších.
V roce 1995 valné hromady rozhodly o transformaci všech tří investičních fondů na společnosti holdingového typu.
Psychologická hranice roku 2000 sebou přinesla vyvinutí franchise a uvedení značky OREA HOTELS na trh a OREA spol. s r.o. se poprvé umístila v prestižní soutěži Českých 100 nejlepších na 49. místě. Začátek nového tisíciletí je i ve znamení mohutných rekonstrukcí hotelů v rámci řetězce OREA HOTELS a.s. Dceřiná společnost CIMEX INVEST Inc. investuje v USA do developerských projektů Rezidence Salerno a Le Rivale.
V roce 2002 byly vyřešeny spory mezi G.E.N., a.s. a Majetkovou, správní a delimitační unií odborových svazů dokupem 100 % akcií G.E.N., a.s. Zároveň byla prodána nosná část společnosti ENERGOPROJEKT PRAHA a.s. (divize projektových a dodavatelských činností ) skupině ČEZ.
Na základě rozhodnutí valné hromady bylo provedeno první nerovnoměrné rozdělení společnosti CIMEX KONCERN a.s. na CIMEX PRAHA a.s., koncernová společnost a C.M.X. a.s.
V roce 2005 rozšířila OREA své podnikání v hotelnictví o provozování sítě luxusních kaváren pořízením majoritního podílu ve společnosti NEW EMPORIO a.s. provozující řetězec kaváren EMPORIO CAFÉ.
Poradenská a koordinační činnost vykonávaná v rámci koncernu CIMEX přechází v roce 2006 na společnost CIMEX INVEST a.s., vyjma činnosti v oblasti developerských projektů, kterou je od 1.2.2006 pověřena společnost CIMEX DEVELOPMENT s.r.o. a tento stav je aktuálně platným.
Rok 2007 byl rokem velké přeměny, kdy nejprve majoritní podíl ve společnosti CIMEX PRAHA a.s., který byl mateřskou společností většiny společností koncernu CIMEX, získala nizozemská společnost Philibert International Group N.V., a následně byla společnost CIMEX PRAHA a.s. rozdělena oborově na cca dvě desítky společností. Tím byla nastavena standardní akviziční struktura a optimalizace koncernu CIMEX do dnešní podoby.
Rok 2009 byl označován za rok celosvětové finanční krize, ale z pohledu koncernu CIMEX také rok nových možností a rozvojových příležitostí. Koncern navázal na svou historii, v níž vlastnil významné společnosti z průmyslové sféry, a znovu se aktivně a úspěšně etabloval v investicích zejména v oblasti energetiky a strojírenství. Významným krokem k návratu k aktivnímu obchodování byla příprava a rozjezd obchodní společnosti v oblasti komodit, konkrétně obchodování s ocelí a dalšími kovy.
