[ tisk ]

Titulní strana : Poradenská a akviziční činnost koncernu CIMEX

Poradenská a akviziční činnost koncernu CIMEX

• Poskytujeme specializované profesionální služby týmem zkušených odborníků koncernu CIMEX pod hlavičkou CIMEX INVEST s.r.o.
• Vyhledáváme a včetně souvisejícího poradenství realizujeme příležitosti v oblasti akvizic, investičních aktivit nebo jiné obchodní činnosti
• Nabízíme dlouholeté zkušenosti s realizací řady investičních projektů především v nemovitostním a hotelovém businessu
• Zpracujeme podnikatelské záměry a dokumentaci pro jednání o financování

• Aktivním i začínajícím středním i drobným podnikatelům
• Obchodním společnostem a jejich majitelům nebo akcionářům
• Managementu společností a jejich finančnímu, investičnímu, treasury či daňovému oddělení

Poskytované služby jsou zaměřeny na konkrétní obchodní případ včetně komplexního posouzení v souvislostech s cílem maximálního možného finančního efektu pro klienta. Tým získal své zkušenosti z působení na trhu již od roku 1990 a využívá své zkušenosti a nabyté kontakty z oblasti klientů, bankovních institucí či jiných společností působících na trhu. Při své činnosti klademe důraz na funkční tým spolupracujících odborníků.

• Vyhledávání a realizace vhodných obchodních a investičních příležitostí
• Akvizice existujících společností, restrukturalizace
• Strukturování investice, projektové řízení a celá řada jiných vysoce odborných činností
• Komplexní investiční poradenství, analytická podpora
• Zajištění externího financování projektů
• Prodeje aktiv, vypracování projektových memorand atd.
• Obchodní právo a právo obchodních společností, zakládání společností, zápisy do obchodního rejstříku a získávání podnikatelských oprávnění, konání valných hromad, zvyšování a snižování základního kapitálu, likvidace společností, zprávy o vztazích mezi propojenými osobami
• Mediální a PR podpora projektů
• Studie proveditelnosti, business plán
• Právní poradenství při provádění fúzí a akvizic, zejména při sloučení, splynutí a jiných přeměnách obchodních společností, při prodeji jednotlivých aktiv, obchodních podílů, akcií, podniku nebo jeho části anebo nájmu podniku či jeho části
• Komplexní due diligence
• Komplexní správa společností
• Krizový management

• Zavádění controllingových metod (analýzy odchylek, metoda Activity Based Costing, Balanced Scorecard)
• Analýza a optimalizace systému účetních a controllingových procesů, manažerské účetnictví a controlling, nastavení KPI’s a další sledování
• Outsourcing controllingu a reportingu
• Školení v oblasti manažerského účetnictví a controllingu

• Vyhodnocování výnosnosti a návratnosti investičních projektů
• Risk management projektů
• Zpětné vyhodnocení výnosnosti projektů, sledování výkonnosti

• Průzkum trhu, opportunity study – definice investičních a projektových příležitostí
• Pre-feasibility study – předběžná studie proveditelnosti
• Předinvestiční poradenství, komplexní due diligence
• Komplexní akviziční / investiční poradenství, tržní ocenění
• Právní služby spojené s nákupem, prodejem, pronájmem bytových i nebytových prostor, zajišťovacích instrumentů, investičních projektů, financování, facility managementu a developerské činnosti a výstavby
• Stavebně-historický průzkum
• Cost-benefit analysis, analýza nákladů a výnosů
• Feasibility study – studie využitelnosti, proveditelnosti
• Zprostředkovatelská a obchodní činnost – nákup/prodej/pronájem
• Organizace a management projektů, projektové realizační poradenství
• Marketing – návrh, realizace a vyhodnocení marketingových kampaní
• Asset management – komplexní správa portfolia

• Poradenství při posuzování daňové a ekonomické stránky projektů, daňové due diligence
• Vyhodnocení daňových rizik jednotlivých investičních projektů, návrh ošetření rizik

• Zpracování risk analýzy, stanovení strategie
• Vyhodnocení efektivity risk managementu a přijatých opatření

• Management služeb komplexního facility managementu
• Zabezpečení průběhu výběrových řízení na poskytování facility služeb pro jednotlivé nemovitosti i portfolio nemovitostí

• Metodická podpora týmu klíčových uživatelů v procesu implementace SAP BI, tvorba a oponování cílového konceptu
• Analýza a formální popis procesů, jejich optimalizace, případně reinženýring
• Analýzy datových struktur, jejich formalizace pro implementaci do SAP BI, popis a tvorba formulářů a dotazů v SAP BI
• Spolupráce s klíčovými uživateli a dodavatelem při tvorbě a testování dodávaných modulů
• Příprava a realizace školení uživatelů, tvorba metodiky a pracovních postupů
• Administrace modulu BI po jeho uvedení do provozu, řešení záručních vad
• Průběžná spolupráce na údržbě a rozvoji SAP BI

Reference:

• Development: Residence Britania Mariánské Lázně, Rezidence Paradies Mariánské Lázně, Hotel Embassy Praha
• Investiční projekty: Hotel Sklář Harrachov, AB Na Pankáci 30 Praha, Hotel Zvon - Palace Mariánské Lázně
• Investiční projekty ve fázi stavebního povolení: Hotel Petrská 29 Praha, obytný areál Vltavská Praha, Hotel Zámek Hrubá Skála, Bauerova – dostavba areálu Interhotelu VORONĚŽ Brno, RESORT BROADWAY, Wellness Centrum hotelu EXCELSIOR, Apartmány EVROPA – Mariánské Lázně
• Investiční projekty ve fázi podnikatelského záměru: Resort CENTRÁL Špindlerův Mlýn, EVENT HOTEL DEVĚT SKAL, Villa domy Zličín
• Akvizice: Cafe Emporio, C-Atrium House, Garden 11, Park 1
• Restrukturalizace: MTH Praha a.s.
• Přeměny společností: kombinované rozdělení CIMEX PRAHA a.s. (bilanční suma 5 mld.) za vzniku 19 nových společností, dalších 5 kombinovaných rozdělení společností, 15 fúzí včetně přeshraniční fúze

Kontakty:

Ing. Miroslav Kosnar, finanční ředitel CIMEX INVEST s.r.o., e-mail:  miroslav.kosnar@cimex.cz ,  telefon:+420 261 304 103
Mgr. Jiří Adamčík, ředitel právního odboru CIMEX INVEST s.r.o., e-mail: jiri.adamcik@cimex.cz, telefon:+420 261 304 110